煙草市場消息 近日，資陽市局（公司）為進一步激發員工隊伍素能提升，推動技能鑒定管理數字化轉型，現依托“素質冰山模型”構建以員工能力值、內在潛力值、提升進度值為核心內容的技能鑒定工作管理模式，助力技能隊伍管理向數字化、精準化、可視化轉型。

聚焦“冰山以上”，測評個人能力值。結合員工鑒定取證情況和階梯式成長需求，對全市行業技能隊伍總體知識、技能水平進行描繪記錄。從各個崗位工作出發，對員工個人進行全方位考量，形成員工個人能力數值并建庫管理，實現素質能力情況的有效掌握和清晰定位，便于客觀分析短板弱項，提供改進和提升方向的有效參考。

著眼“冰山以下”，挖掘內在潛力值。在提升素質能力和技能等級的基礎上，對員工個性、價值觀、自我認知等隱性特質進行挖掘和開發，通過匿名問卷、一對一交談、心理測驗題等方式測評員工創新能力和工作成效方面的內在潛力，正向引導大膽創新、敢闖敢試的做事風格，鼓勵員工打破思維定式、發掘自身潛能，堅定干事創業的意志和信念。

圍繞“冰山整體”，跟蹤提升進度值。依托“素質冰山模型”的數據轉化成果，精準定位短板弱項和改善途徑，因人而異、對癥施治的指定個人提升計劃書，結合內訓師授課安排、技能比武競賽需要等關鍵節點，科學制定學習計劃，對提升進度值實行動態管控和實時跟蹤，及時解決學習過程中的痛點難點，針對性搭建成長成才平臺，持續營造良好的工作學習氛圍。