卷煙客戶經理是聯系煙草局和客戶的重要橋梁和紐帶，他們肩負國家煙草政策學習宣傳，市場調研、營銷指導、促銷謀劃、跟蹤服務等職責。在整個煙草行業鏈中的占據特殊地位，扮演重要角色，發揮重大作用?？蛻艚浝淼穆氊焹群S富，職責范圍意義重大，容不得半點馬虎和松懈。特別是當前正處在新發展階段，煙草行業倡導全面貫徹新發展理念，構建煙草新發展格局的關鍵期，需要客戶經理充分發揮自己的職責，指導客戶賣好煙，助力行業高質量發展。

客戶經理的職責內涵中卷煙營銷指導最重要，因為關系到卷煙零售戶賣煙的智慧和技巧問題，關系到卷煙零售戶賣煙的效率問題。何謂卷煙營銷？客戶經理如何進行卷煙營銷指導呢？簡單地說就是對片區卷煙零售戶賣煙進行梳理指導，幫助他們賣好煙，推動行業穩步發展。結合當前國際國內形勢以及行業所面臨的環境實際，筆者認為要從以下幾個方面開展卷煙營銷指導 。

了解市場行情，有的放矢。

首先客戶經理要全面了解市場行情，做到有的方式。俗話說“不打無準備之仗”。當前正處在百年未有之變局，國際國內風云變幻，形勢復雜多變，國際爭端此起彼伏，各種挑戰和風險并存。煙草行業面臨的環境更加復雜，持續經濟新常態下消費者信心不足，控煙覆約大背景下國家調控從嚴。卷煙營銷也猶如一場沒有硝煙的戰役，客戶經理要指導片區零售戶賣好煙，就必須做到“戰略上要重視敵人，戰術上要秒是敵人”。

客戶經理要全面走訪市場，了解動態，把握需求狀況。為此客戶經理要放下身段，密切走訪，而不是坐在辦公室電話遙控，網絡指揮。遠離市場一線的調研往往是虛幻的，所得信息是不全面的，也是不可靠的，再這樣的信息下指導營銷是沒有多大價值的。而今年適逢高溫燒烤天氣，許多省市持續一個多月沒有下雨。即使已經立秋，但天氣依然炎熱難耐，增加了市場調研難度。但是為了行業的正常有序發展，客戶經理必須克服困難，下鄉串戶，通過看、聽、問、談等手段了解動銷情況，全面把握市場需求真實狀態。將信息加工整理后再有的放矢指導客戶賣煙。

有的放矢開展卷煙營銷，就是要求目標性強，有針對性地開展指導。而不是千篇一律地發號施令，統一要求，統一模式，對庫存過多的重點指導如何消化庫存；對卷煙不夠賣的要分析原因，尋找對策。只有這樣有的方式的營銷才是有效地，也是實用的。

把握客戶特點，靈活施策。

客戶經理要想開展好卷煙營銷指導，還必須了解客戶特點，靈活施策。一個客戶經理所負責的片區往往客戶有十多人或者數十人，他們性格各異，受教育情況不同，能力差別大，超市（零售店）位置有別，卷煙銷售理念不一樣，這些因素都卷煙銷售產生影響。有的年齡大一些零售戶經驗豐富，但是思維固執，不善多變；有的年青零售戶腦子活絡，敢闖敢拼，但缺乏信譽度；有的新手零售戶經驗短缺，對卷煙銷售認識不足等等。

客戶經理要耐心細致地對片區各零售戶做好檔案，對他們的性格特點、超市情況和經營狀況分類歸檔，分類管理，靈活施策。對不同零售戶要因人制宜地制訂營銷方案，盡量做到一人一策，一策一人。這樣的營銷雖然要花費時間和精力，但是效果明顯，營銷業績顯現。換句話說就是依據不同客戶特點，實施不同的營銷策略，其實也算得上是精準營銷。對不同客戶采取或激勵、或幫扶、或培訓、或監督，要條理清晰，定期檢查。對于年齡較大的客戶重要理念、手段創新方面加以指導；對青年零售戶重在誠信、規范經營方面要求；對新手零售戶重在信心激勵，挖潛增效方面下功夫?？傊畬Σ煌闶蹜舳甲屗麄儼l揮自己的優點和長處，糾正不足，補齊短板，力爭各盡其能，各有所獲。

創新經營方式，優化終端。

客戶經理要想搞好卷煙營銷指導，還必須創新經營方式，優化終端。實際上現在信息社會發展迅速，大數據方便高效，“互聯網+”應用廣泛。各種信息內容豐富，更新速度快?？蛻艚浝硪笇Ь頍熈闶蹜魧W習新零售，實踐新零售，充分利用網絡平臺，創新經營方式。要學習電商、網商經營思路，借助抖音直播、微信直播等直播帶貨方式，對自己的店鋪進行全方面展示，對所經營的商品、經營理念做好展播，讓更多的客戶了解，廣泛引流吸客。

零售終端是經營的重要渠道，優美、舒適、溫馨的零售終端能有效吸引顧客，激發顧客產生購買欲望。而臟亂邋遢的店面令顧客反感，抵觸，談何生意？因此客戶經理要指導客戶想辦法優化終端，要加強終端建設，從店面環境衛生到廣告創意宣傳、從硬件建設到商品陳列設計、從溫馨提示語到促銷活動開展等等，都要精心謀劃，優中選優，這樣才能更抓住顧客好奇心，貼近需求，提升銷量。特別是卷煙經營要明碼標價，突出特色，確保品質，以過硬的質量贏得顧客信賴和支持。

抓好小組建設，規范經營。

客戶經理要想搞好卷煙營銷指導，還要抓好小組建設，規范經營。誠信互助小組是近幾年各地興起的卷煙零售戶間自治的一種組織形式，有利于加強片區卷煙零售戶成員之間相互交流、相互合作、相互制約。實踐證明客戶經理加強小組建設指導，制訂科學合理的制度條約，選舉富有責任心，富有愛心和奉獻精神的零售戶擔任組長，能有效地規范零售戶卷煙經營行為，有助于卷煙經營秩序建設，推動卷煙經營健康發展。

但是有的客戶經理只是在小組建設初期給與指導，而后期就聽之任之，缺乏有效督促，使得一些片區誠信小組流于形式，制度形同白紙，沒有發揮應有的積極作用。實際上這樣的誠信互助小組不僅起不到積極作用，有時候可能還會產生負面影響。因為個別零售戶暗地里違法違紀，網購回購卷煙，有的還參與真煙非法流通活動，極大地影響了其它合法卷煙零售戶的聲譽。還有一些零售戶借誠信互助小組名義忽悠顧客，損害顧客利益等等。

客戶經理要加強小組建設，就是說不僅僅是小組成立之初要熱情似火，而且要始終如一地保持積極性，要全程督促片區零售戶遵紀守法，規范經營行為，要始終堅持專賣制度，堅持“兩個至上”和“兩個維護”行業理念和價值觀。要嚴格自律，把好卷煙進購關，從源頭上確保卷煙品質。對輕微的違規行為要及時予以提醒，對性質惡劣的影響極壞的違法違紀行為要想相關部門舉報，使之受到懲罰。

總之，客戶經理在履行卷煙營銷職責時關鍵在于營銷指導，要千方百計地指導卷煙零售戶如何吸引客戶，如何賣好煙，這是構建煙草新發展格局的要求，也是行業高質量發展的要求，希望廣大客戶經理要積極獻計獻策，精心指導，使得片區沒有卷煙零售戶都能正確對待卷煙零售，用心用情做好卷煙經營。